Jobb IT-döntések, megalapozott számokkal

Mit vállalunk

Segítünk megtervezni az IT működését – legyen szó nagy átalakításról, a folyamatok egységesítéséről, a kockázatok csökkentéséről vagy az irányítás egyszerűsítéséről. Ha kell, a kivitelezéshez támogatást is biztosítunk.

• IT-stratégia és modernizáció

  Az üzleti stratégiából levezetett modernizációs stratégia és IT-ütemterv.

• IT-audit és működési modell

  Infrastruktúra-, szoftver- és szolgáltatásleltár, új működési modell, szerződés- és SLA-tervezetek.

• Felhőstratégia és TCO-elemzés

  A tevékenységi körhöz tartozó teljes költség és a felhőalternatívák értékelése – egy esetben 40–50% megtakarítási potenciállal.

• Alkalmazásportfólió-értékelés

  Mit érdemes átalakítani, lecserélni, kivezetni vagy továbbfejleszteni.

• IT-governance és PMO

  A beruházási (CAPEX) keret kontrollja, projektirodai (PMO) működés kialakítása, változáskezelés.

• Interim vezetők és szakemberek

  Csúcsidőszakra vagy projektekre tapasztalt szakembereket biztosítunk, óradíjas vagy havi rendelkezésre állási alapon.

További területek

• Az IT-üzemeltetés egységesítése ITIL-alapú legjobb gyakorlatok szerint.
• Az IT-üzemeltetés és -fejlesztés átvilágítása hatékonyságnövelő és szervezeti javaslatokkal.
• Eszköznyilvántartási felmérési módszertan és hatástanulmány több szervezetre kiterjedő, egységes bevezetéshez.
• Szoftverlicenc-menedzsment (SLM) folyamatainak és adatbázisának tervezése.
• Vezetői tanácsadás az IT-terület stabilizálására: garantált szolgáltatások, kiszámítható költségek.
• Adatplatform- és architektúra-koncepciók, például több millió felhasználó adatainak kezelésére.