1. Főoldal
  2. Szolgáltatások
  3. Innováció

07 · Tanácsadás

Fenntartható megújulás – az ExO módszertannal

Coachinggal, keretrendszerrel és gyakorlati támogatással segítjük a szervezeteket, hogy a leggyorsabban növekvő cégek mellett is versenyképesek maradjanak.

Exponenciális üzleti stratégia

Hogyan marad talpon egy szervezet a gyorsan fejlődő digitális technológiák által formált gazdasági környezetben? Itt az ideje új üzleti modellt, új termékeket, szolgáltatásokat vagy akár új üzletágat indítani?

Segítünk felépíteni azokat az innovációs kezdeményezéseket, amelyek az alaptevékenységet is átalakítják, leszerelni a „vállalati immunrendszert”, és a hiány helyett a bőség szemléletére állítani a munkatársakat.

  • ExO-workshop

    Az Amazon, a Google, a Tesla vagy az Airbnb által is használt exponenciális szervezeti (ExO) modell megismerése.

  • ExO Sprint

    A tízlépéses folyamat facilitálása: az alaptevékenység fejlesztése és új „Edge” kezdeményezések egyszerre.

  • ExO Sprint „light”

    A tízlépéses megközelítés a szervezet helyzetére szabva, az alaptevékenység és a szemlélet fejlesztésére fókuszálva.

  • Massive Transformative Purpose

    Workshop a vállalat küldetésének megtalálására – egy „sarkcsillagra”, amely egy irányba fordítja a csapatot.

Megvalósítás

  • Innovációs projektek támogatása: coaching, szoftverfejlesztés vagy projektmenedzsment.
  • Startupok támogatása Lean Startup és ExO módszertannal – a „gazella” cégekké válás útján.
  • Belső innovációs workshopok, amelyekből reálisan megvalósítható ötletek kerülnek kiválasztásra.

„Fenntartható jólét építése.”

Kapcsolódó referenciák

Összes referencia
  • Távközlési vállalat

    Belső innovációmenedzsment workshopok

    Reálisan megvalósítható ötletek kiválasztása

  • Startup (HR, KKV-szolgáltatások)

    Termékbevezetés, IT-oktatás szervezése, üzletfejlesztés

Beszéljünk a feladatáról

Írja meg röviden, milyen helyzetben van – megtaláljuk a megfelelő szolgáltatást vagy szakembert.